董事长在讲话中，既肯定了成绩，又指出了工作中存在的问题和不足：一是企业管理工作滞后，有待进一步加强；二是各种管理制度流于形式，各级管理人员的工作能力和执行力还需要进一步提高；三是营销队伍建筑有待加强，销售队伍还需进一步充实；四是人才的引进和培养有待加强；五是制度建筑还需强化，各项工作需做到程序化、制度化管理。为使公司向更高、更快、更强的方向发展，今后无论从市场的定位、销售政策的调整还是流动资金的保障、管理水平的提高都必须要有个质和量的飞跃，要求我们要树立信心，大胆的解放思想，加快发展的决心和信心，在新的一年里百尺竿头，更进一步。重点做好以下几方面的工作：（一）加快扩产项目投产达产进度，努力实现规模效益；（二）加快产品结构调整步伐，促进产业化升级；（三）提高自主创新能力，增强企业生存和发展的生命力；（四）完善市场体系运作，努力开创营销工作新局面；（五）加强企业现场管理，向管理要效益；（六）加强企业文化建筑，努力打造全新的万事娱乐平台注册品牌。